De lange termijn, alles in het teken stellen van de volgende generatie en de bestendigheid van het bedrijf staan bij de meeste familiebedrijven centraal. Dat maakt ze ook zo uniek. Tegelijkertijd is de generatie overdracht vaak de genadeklap voor bedrijven. Zo niet bij de familie Swinkels. Waar onlangs in het Parool een stuk over verscheen. De dynamiek van het familiebedrijf bezien vanuit een familie. Een familie die het bijna ‘against the odds’ lang volhoudt als je naar de overlevingspercentages van generatieoverdracht in familiebedrijven kijkt: de eerste generatie wissel overleeft slechts 30%, de tweede generatie wissel 13% en slecht 3% van het aantal bedrijven leeft nog na de derde wissel. De familie Swinkels – van o.a. Bavaria – begint binnenkort met het opleiden van de 8e generatie. Hun focus: hoe houd je iedereen aangesloten en het borgen van veiligheid door open en duidelijk te zijn zowel binnen als buiten de familie.
Het hele stuk van Femmetje de Wind in Het Parool over 7e Generatie leider Peer Swinkels lees je hier.
Bron: Het Parool
