Executive Search

Waar leiderschap, cultuur en toekomst samenkomen.

Heeft u een vacature op C-level, in het managementteam of binnen toezicht voor een DGA- of familiebedrijf? Dan staat u op het punt om een keuze te maken met langetermijngevolgen. In deze context gaat het om meer dan functiekennis of ervaring alleen. Leiderschap moet passen bij de cultuur van het bedrijf, het ondernemerschap en de vaak impliciete verwachtingen binnen eigendom en familie.

Boardtrust ondersteunt DGA- en familiebedrijven bij executive search voor sleutelposities binnen directie, (interim) management en toezicht. Wij begeleiden de zoektocht naar leiders die aansluiten bij het DNA van de onderneming, de strategische koers en het eigenaarschap. Executive search plaatsen wij altijd in het bredere perspectief van governance, eigendomsstructuur en langetermijnplanning. Daarmee kijken we verder dan het cv en verbinden we leiderschap aan de toekomst van onderneming en familie.

In onze aanpak wegen wij naast competenties en ervaring ook persoonlijke kenmerken en onderlinge dynamiek mee. Daarbij hanteren we zeven vaardigheden die in DGA- en familiebedrijven doorslaggevend zijn: timing, moed, souplesse, zelfreflectie, communicatie, incasseringsvermogen en stakeholdermanagement. Samen vormen zij de basis voor een benoeming die in de praktijk werkt.

Met één doel: leiderschap dat richting geeft en bijdraagt aan de continuïteit van onderneming en eigendom.

 

Van gedachten wisselen? Zet de volgende stap

De zeven essentiële vaardigheden voor leiderschap.

Bij executive search voor DGA- en familiebedrijven kijken wij verder dan alleen zeer relevante ervaring of een fantastisch aansluitend cv. Wij beoordelen kandidaten op zeven essentiële vaardigheden die bepalen of een leider ook in de praktijk succesvol zal zijn binnen de dynamiek van eigendom, DGA/familie en onderneming. De zeven vaardigheden zijn:

Timing.

Moed.

Souplesse.

Zelfreflectie.

Communicatie.

Incasseringsvermogen.

Stakeholdermanagement.

Samen vormen deze vaardigheden de basis voor een duurzame benoeming.

Wilt u meer weten over deze zeven vaardigheden en ook hoe leiders deze kunnen ontwikkelen?

Ontdek de leergang op de website van de Boardtrust Academy

Waarom executive search binnen DGA- en familiebedrijven extra zorgvuldig moet zijn.

 

Executive search binnen een DGA- of familiebedrijf vraagt om meer dan het invullen van een functieprofiel. Het raakt aan continuïteit, eigenaarschap en leiderschap, maar ook aan besluitvorming en het samenspel tussen familie, aandeelhouders en directie. Juist die onderlinge verhoudingen bepalen of een benoeming op de lange termijn succesvol is.

Een directeur of bestuurder in een DGA- of familiebedrijf moet niet alleen leidinggeven aan de organisatie, maar ook kunnen balanceren tussen bedrijfsbelangen, persoonlijke belangen en de waarden waarop het bedrijf is gebouwd.

Wie tijdig begint, houdt regie.

Veelvoor­komende uitdagingen bij executive search binnen DGA- en familiebedrijven.

  • Het vinden van een leider die past bij de familiecultuur en ondernemingswaarden
  • Het helder krijgen en op elkaar afstemmen van verwachtingen en rollen tussen eigenaar, aandeelhouders en directie
  • Het zorgvuldig voorbereiden van opvolging, binnen of buiten de familie
  • Het voorkomen van een mismatch in leiderschapsstijl of besluitvorming
  • Het borgen van continuïteit tijdens en na de overdracht
  • Het combineren van professionele governance met behoud van ondernemerschap en DNA

Onze aanpak.

1. Inventarisatie

We analyseren de context van uw onderneming grondig. Daarbij betrekken we strategie, eigenaarschap, cultuur, governance en de leiderschapsvraag die bepalend is voor de volgende fase van het bedrijf.

2. Profiel & zoekstrategie

We formuleren het ideale kandidatenprofiel dat verder gaat dan competenties en ervaring alleen. Persoonlijkheid, waarden en governance-fit maken hier nadrukkelijk deel van uit. Op basis hiervan maken we een gerichte marktanalyse en bepalen we de zoekstrategie.

3. Selectie & assessment

We voeren verdiepende gesprekken, doen zorgvuldig achtergrondonderzoek en toetsen kandidaten in relatie tot de specifieke dynamiek van uw DGA- of familiebedrijf.

4. Presentatie & keuze

U ontvangt een shortlist van zorgvuldig geselecteerde kandidaten, met per kandidaat een duidelijke en onafhankelijke duiding die richting geeft bij het maken van een weloverwogen keuze.

5. Begeleiding implementatie

Na benoeming blijven wij betrokken. We begeleiden de start, de rolduiding en waar nodig de inrichting of aanscherping van governance rondom de nieuwe leider.

6. Aandacht voor stakeholders

Tijdens het volledige traject bewaken wij het overzicht. We houden rekening met alle betrokken belangen en zorgen voor heldere afstemming op de momenten die ertoe doen.

Wat het oplevert.

Leiderschap

dat past

U krijgt leiders die passen bij uw onderneming en die aansluiten bij cultuur, waarden en de strategische koers van het bedrijf.

Continuïteit

en rust

Heldere verhoudingen en duidelijkheid voor directie, aandeelhouders en eventuele familieleden, juist in fases van verandering of overdracht.

Zekerheid

in governance

Leiders die begrijpen wat eigenaarschap betekent en die zorgvuldig omgaan met rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming binnen DGA- en familiebedrijven.

Beheersing

van risico’s

Een zorgvuldig ingericht en professioneel uitgevoerd proces verkleint de kans op een mismatch en vergroot de kans op duurzame samenwerking.

Toekomstbestendig

leiderschap

Leiders die kunnen sturen op groei, professionalisering, verandering of opvolging, met oog voor wat het bedrijf nodig heeft in de volgende fase.

Specialist in leiderschap en continuïteit van DGA- en familiebedrijven.

Boardtrust is gespecialiseerd in executive search binnen DGA- en familiebedrijven. Wij worden ingeschakeld voor reguliere executive search opdrachten, maar ook op momenten waarop meer speelt dan het invullen van een functie alleen, zoals bij opvolging, groei of verandering in eigenaarschap.

Waar veel searchtrajecten starten bij het functieprofiel, starten wij bij de context. We kijken naar leiderschap, eigenaarschap en continuïteit, en vertalen dit naar een scherp zoekprofiel dat past bij de fase en het karakter van de onderneming. Zo maken we executive search effectiever en duurzamer.

Boardtrust vervult daarbij de rol van onafhankelijk adviseur en sparringpartner. Discreet, ervaren en zonder eigen belang bij de uitkomst. Dat maakt ons een vanzelfsprekende gesprekspartner voor ondernemers, aandeelhouders en toezichthouders die zorgvuldig willen bouwen aan de toekomst van hun bedrijf.

Veelgestelde vragen.

Voor wie is executive search via Boardtrust geschikt?

Voor DGA- en familiebedrijven die een C-level directie- of MT-lid, toezichthouder of opvolger zoeken die past bij hun cultuur, eigenaarschap en strategische ambities.


Hoe verloopt een executive search-traject met Boardtrust?

Elk traject start met een inhoudelijke analyse van de onderneming en de context waarin de benoeming plaatsvindt. Van daaruit voeren wij een zorgvuldig search- en selectieproces uit. Ook na benoeming blijven wij betrokken bij de start en rolafstemming.


Hoe lang duurt een executive search-traject?

Gemiddeld 8 tot 16 weken, afhankelijk van het profiel, de markt en de complexiteit van de situatie.


Wat zijn de kosten van een executive search-traject?

Na een eerste gesprek ontvangt u een transparante offerte met vaste tarieven.

Hoe waarborgt Boardtrust vertrouwelijkheid?

Discretie is vanzelfsprekend in ons werk. Wij opereren met een compact team, werken met korte lijnen en delen informatie uitsluitend wanneer dat zorgvuldig en noodzakelijk is. Gesprekken vinden plaats in vertrouwen en met respect voor de belangen van ondernemer, familie en overige betrokkenen.


Kunt u ook adviseren bij opvolging binnen de familie?

Ja. Wij begeleiden zowel interne als externe opvolgingstrajecten, met aandacht voor leiderschap, rolverdeling en timing.


Kan Boardtrust ook betrokken worden voordat er een concrete vacature is?

Ja. Juist in een vroeg stadium voegen wij waarde toe. We denken mee over leiderschapsvraagstukken, opvolging, rolduiding en governance voordat er een formele vacature ontstaat. Dat voorkomt overhaaste keuzes en zorgt ervoor dat, wanneer een search start, deze gebaseerd is op heldere uitgangspunten en gedragen besluitvorming.


Is een vrijblijvend gesprek mogelijk?

Absoluut. We verkennen graag uw situatie en bekijken of we kunnen helpen.

Zet de stap naar toekomst­­bestendig leiderschap.


 

Maak een afspraak

Bel naar 071 785 73 65 en we plannen iets in.

Vraag meer informatie aan

E-mail naar info@boardtrust.nl en we sturen u meer informatie.

Neem contact op met één van onze specialisten

U spreekt een specialist met brede kennis van DGA- en familiebedrijven, die naadloos samenwerkt met andere disciplines.
Maak kennis met alle specialisten >