De lange termijn, alles in het teken stellen van de volgende generatie en de bestendigheid van het bedrijf staan bij de meeste familiebedrijven centraal. Dat maakt ze ook zo uniek. Tegelijkertijd is de generatie overdracht vaak de genadeklap voor bedrijven.…
Over het recente onderzoek van Roberto Flören, hoogleraar Neyenrode en onderdeel van Boardtrust Academy, naar het effect van de crisis. Zijn conclusie: Crisis zet eigenaar van familiebedrijf aan tot meer zelfreflectie rond bedrijfsoverdracht. “Het is te beschouwen als een blessing…
Een kop koffie en de S-curve, ook zinvol in de Bouw- en Infrasector Afgelopen week hadden wij een gesprek met een middelgrote bouworganisatie. Centraal in dit gesprek stonden het nadenken over de toekomstvisie en de strategie en het maken van…
Wanneer je de media volgt dan denk je dat zakelijk Nederland aan de ene kant bestaat uit grote ondernemingen zoals KLM, C&A, Action, Blokker, Albert Heijn en aan de andere kant uit cafés, hotels en restaurants. Allemaal bedrijven die in…
Boardtrust groeit verder Met Richard Berenschot aan boord vergroot Boardtrust haar kennis en kunde op het gebied van ondernemerschap, leiderschap en managementontwikkeling. Een welkome groei in ervaring en slagkracht in twee van onze specialismen. Richard gaat zich bezig houden met…
Deze tijden voeren de druk op in menig bedrijf. Soms door terug- of stilvallen van omzet, soms omdat de vraag juist de pan uit rijst, soms omdat werknemers uitvallen, soms omdat de ondernemer zelf in de weg lijkt te zitten.…
Als Boardtrust krijgen wij regelmatig de vraag hoe wij denken over een Raad van Advies voor bedrijven zoals die van onze klanten, MKB van 5 – 500 mln. Ons antwoord is steevast: een heel goed idee. Mits u daar de…
De natuurlijke verstrengeling van identiteit en rol bij een directeur-grootaandeelhouder is zowel begrijpelijk als op sommige fronten problematisch. Zeker wanneer het voor de toekomst van het bedrijf van belang is taken (tijdig) over te dragen. Terwijl bij de directeur het…
In de huidige markt - en specifiek in het midcap segment - is het voor Private Equity (PE) partijen niet meer alleen ‘kopen en verkopen’. Het is veel vaker ‘kopen en doen groeien’. Private Equity in het MKB/midcap heeft zich…
Interessante inzichten uit het meest recente familiebedrijven onderzoek! Naast de naam zijn nog vier andere factoren cruciaal voor de vitaliteit van familiebedrijven: Een externe CEO, intensieve betrokkenheid van de familie, het vermijden van een generatiekloof aan de top en het…