Aandachtspunten voor een succesvolle, duurzame search. Duurzame Executive Search komt met Aandacht en Garantie Soms is het aantrekken en aanstellen van management een simpel proces van vraag en antwoord. Het is duidelijk wat er nodig is, de organisatie is er…
"Soms vraagt de situatie om een interim oplossing." Interim Management een goede oplossing? Bij Boardtrust bekijken we samen met onze opdrachtgevers in welke fase een onderneming zich bevindt en welk type management daarbij past. Ofwel: welke competenties en talenten moet…
"Succesvol leiderschap gaat over positie kiezen, de Boardtrust S-curve maakt dat voor alle generaties inzichtelijk en daarmee minder beladen." De S-curve en DGA- & Familiebedrijven DGA- & Familiebedrijven zijn gericht op continuïteit. Hoe zorg ik dat mijn bedrijf de tand…
Een searchopdracht begint met het schrijven van een scherp profiel, en dus met het goed leren kennen van de organisatie waarin en van de mensen, waarmee de nieuwe CXO gaat werken. Een mooie bijvangst bij het vergaren van inzicht in…
Onze klanten hebben het in offertes en andere documenten vaker voorbij zien komen: ‘Wij geloven in een eerlijke fee’. Op het eerste gezicht iets waar niemand het mee oneens kan zijn. Er worden dan ook weinig vragen over gesteld. Dat…
Drijfveren geven inzicht in intrinsieke motivatie en verklaren deels de manier waarop wij mensen naar de wereld kijken. Ze zijn een goede voorspeller voor gedrag. Datgene wat iemand drijft, bepaalt zijn/haar gedrag, waarneming en motivatie om dingen wel of niet…
“Ra ra wie ben ik?” Die vraag lijkt sommige sollicitanten soms te duizelen. Uiteraard hebben ze zich ingelezen, het internet afgestruind, zich goed voorbereid, soms zelfs vragen op papier. Het is pas na het gesprek dat ze zich goed realiseren…
Vrijdagochtend, half elf. Na een oriënterend gesprek van anderhalf uur nemen we de tijd voor reflectie. We bespreken met kandidaat X voor een CEO-positie dat hij “echt een uitstekende kandidaat is, maar een bar slechte sollicitant”. De spanning in de…
“Laat mijn bedrijf maar lekker klein blijven” kopte het FD vorige week. Dat triggerde, want is klein blijven of afbouwen nu echt de oplossing voor de stretch waar veel ondernemers zich in bevinden? Volgens mij niet! Het streven van een…
Bijna elke directeur ligt weleens wakker met de vraag: hoe vind en bind ik de mensen die de volgende fase van groei mogelijk kunnen maken voor mijn organisatie? Dat kan met behulp van een bureau, maar uiteraard kan dit ook…