Vrijdagochtend, half elf. Na een oriënterend gesprek van anderhalf uur nemen we de tijd voor reflectie. We bespreken met kandidaat X voor een CEO-positie dat hij “echt een uitstekende kandidaat is, maar een bar slechte sollicitant”. De spanning in de…
“Laat mijn bedrijf maar lekker klein blijven” kopte het FD vorige week. Dat triggerde, want is klein blijven of afbouwen nu echt de oplossing voor de stretch waar veel ondernemers zich in bevinden? Volgens mij niet! Het streven van een…
Bijna elke directeur ligt weleens wakker met de vraag: hoe vind en bind ik de mensen die de volgende fase van groei mogelijk kunnen maken voor mijn organisatie? Dat kan met behulp van een bureau, maar uiteraard kan dit ook…
Op 21 juni zette De Volkskrant een intrigerend familiebedrijf in de spotlight in de rubriek ‘de Onderneming’. Een interview over tennis en topsport in civiele techniek. Over familiebedrijf Griekspoor in Nieuw-Vennep, waar speelterreinen, Cruyff courts, bruggen en voorzieningen voor recreatie worden ontwikkeld. Over de twee voormalige tennisprofs die daar nu als derde generatie aan boord zijn. En over hoe Scott en Kevin Griekspoor het speelveld verruilden voor…
Familiebedrijven worden net zo hard getroffen door een crisis crises als niet-familiebedrijven. Maar veren wel sneller terug. Dat blijkt uit het afgelopen dinsdag gepresenteerde onderzoek van het Erasmus Centre for Family Business (ECFB). Familiebedrijven die zich tijdens een crisis essentiële…
Waardecreatie is een zeer ruim begrip. Er zijn veel elementen die te meten zijn. Maar het potentieel van een onderneming is ook afhankelijk van de juiste inschatting van een aantal elementen die subjectief zijn, moeilijk te meten zijn én alles…
De mensen die het bedrijf runnen zijn dé bepalende factor in het realiseren van de doelen. Indien een Private Equity partij de waarde van een nieuwe investering wil weten, vormen de mensen een rijke bron van informatie voor de waardebepaling.…
Vanuit onze eigen ervaring in de bureauwereld is het idee van een 'ander model' geboren. Een model waar vrijheid en ondernemerschap passen naast kwaliteit en snelheid. Waar hiërarchie niet je beloning en positie bepalen, maar je inzet en output. Een…
Met Jasper ter Braak aan boord vergroot Boardtrust haar kennis en kunde op het gebied van opvolging, ondernemerschap en organisatieontwikkeling. Een welkome groei in ervaring en slagkracht in één van onze specialismen. Jasper gaat zich bezig houden met ‘extern management in DGA…
De groep: key factor voor een succesvolle leergang. Intakegesprekken, selectie en voorbereiding zijn met zorg gedaan. Nu is het aan de groep om samen de leergang diepgang te geven en eruit te halen wat erin zit. Dat vergt openstellen, eerlijk…